5月17日下午，集團(tuán)公司2006年度董事會(huì)精神貫徹會(huì)在北洋大廈12層第三會(huì)議室召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理谷亮、副總經(jīng)理阮希昆和高明出席了會(huì)議，各分子公司和集團(tuán)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理共30余人參加了會(huì)議，會(huì)議由徐祥玲主持。

谷亮總經(jīng)理在會(huì)上通報(bào)了年度董事會(huì)會(huì)議召開的有關(guān)情況，傳達(dá)了董事會(huì)的會(huì)議精神。截至2006年底，集團(tuán)公司的主要?dú)v史包袱大多得到了妥善處理，在經(jīng)營(yíng)方面，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尤其是利潤(rùn)增幅較大，集團(tuán)整體和母公司經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史新高，發(fā)展形勢(shì)繼續(xù)看好。董事會(huì)對(duì)公司2006年度的工作給予了充分的肯定，對(duì)公司今后的工作提出了明確的要求。

董事會(huì)對(duì)如何提升母公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力非常關(guān)注。由于集團(tuán)公司前期以投資為主，并將自主研發(fā)的擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品分別注入投資的子公司。目前雖然各主要投資子公司相繼進(jìn)入高速發(fā)展期，為集團(tuán)公司帶來了較為豐厚的回報(bào)，但集團(tuán)公司沒有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，不利于促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)發(fā)展。董事會(huì)要求集團(tuán)母公司明確自身定位，制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)工作，積極發(fā)展出由母公司主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)品。董事會(huì)還要求集團(tuán)公司進(jìn)一步完善對(duì)下屬子公司的管理，確保投資收益增長(zhǎng)，除了加強(qiáng)對(duì)人員、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的監(jiān)管以外，還要進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，以更好地調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和主動(dòng)性。

會(huì)上發(fā)布了經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)的集團(tuán)公司2007年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)董事會(huì)批準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和滿足董事會(huì)對(duì)公司的要求。2007年是集團(tuán)公司將著手轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，擬定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確集團(tuán)公司的定位，開始著重發(fā)展母公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。我們將堅(jiān)持自主研發(fā)，加大投入，重點(diǎn)發(fā)展和培育擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品，在新廠房興建新的生產(chǎn)線，把母公司建設(shè)成集投資、研發(fā)、制造于一體的實(shí)體企業(yè)；同時(shí)繼續(xù)做好資本運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)優(yōu)化工作，確保投資收益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。為配合集團(tuán)公司工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)薪酬制度的激勵(lì)性，新制定的技術(shù)研發(fā)人員薪酬和績(jī)效考核制度已開始實(shí)施，計(jì)劃從下半年著手逐步完善總部工作人員的薪酬制度和績(jī)效管理辦法，建立起以責(zé)任和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬制度，逐步提高職工收入水平和福利待遇。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼技術(shù)中心主任高明在會(huì)上就技術(shù)中心已開展的工作和全年主要工作計(jì)劃進(jìn)行了報(bào)告，今年技術(shù)中心將重點(diǎn)在光纖傳感器和RFID兩個(gè)項(xiàng)目方面展開工作，緊密結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品研制，爭(zhēng)取到年底實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。