集團(tuán)總部喬遷新址

6月22日，是一個(gè)值得慶賀的日子，這天集團(tuán)總部從北洋大廈遷至位于高區(qū)火炬路159號(hào)的新辦公樓。新辦公區(qū)功能規(guī)劃合理，辦公面積也由北洋大廈的近2000平米增至現(xiàn)在的2700多平米，辦公環(huán)境和配套設(shè)施得到了很大的改善，總部更加貼近生產(chǎn)一線，與分子公司的溝通更為便捷，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的配合更加緊密。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張施工，北洋集團(tuán)總部新的辦公場(chǎng)所終于完成裝修。清新簡(jiǎn)潔的辦公隔斷，便捷合理的功能分區(qū)這些無(wú)不凝聚著裝修工作人員的汗水。兩個(gè)多月來(lái)他們放棄了休息時(shí)間，從設(shè)計(jì)到施工到合格驗(yàn)收，充分考慮了功能性和美觀性，新辦公區(qū)得到了大家的好評(píng)。6月19-21日，在物業(yè)分公司的緊密配合下，各部門以公司整體為大局，相互配合協(xié)助，所有人員齊動(dòng)手，打包、裝箱、搬運(yùn)、整理、打掃，各項(xiàng)工作在這酷暑的六月有條不紊的進(jìn)行，僅僅用了三天的時(shí)間，就完成了搬遷。

集團(tuán)總部入駐火炬路廠區(qū)后，與新康威公司、寶巖公司、華菱公司及電聲分公司在同一廠區(qū)辦公，與另外兩家同在高區(qū)的新北洋公司、星地電子公司近在咫尺，空間距離的拉近，更便于集團(tuán)與分子公司間的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。尤其技術(shù)中心與作為集團(tuán)公司實(shí)體化戰(zhàn)略重要載體的全資子公司新康威在同一棟大樓辦公，為集團(tuán)公司技術(shù)中心新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化提供了更便捷的條件。

集團(tuán)總部入駐火炬路廠區(qū)，標(biāo)志著公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的正式啟動(dòng)。北洋正逐步改變過(guò)去“單一股權(quán)投資和財(cái)務(wù)管理”的發(fā)展模式，向“以研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的實(shí)體化經(jīng)營(yíng)”模式轉(zhuǎn)型，通過(guò)對(duì)整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)單元和人員、廠房、設(shè)備、資金等各項(xiàng)資源的全面深入整合，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，集中資源和力量培育集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品和主營(yíng)業(yè)務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司的實(shí)體化發(fā)展。

加速實(shí)體化是公司自身發(fā)展的客觀要求、也是應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求、更是發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的迫切要求，我們要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)體化工作。目前，母公司實(shí)體化工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，我們將通過(guò)機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整、部門職能重新界定、管理制度修訂完善等方面工作的開(kāi)展，加快推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的實(shí)施。

火炬路廠區(qū)面積大，建有標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)，使員工們?cè)陂e暇之余有了活動(dòng)的場(chǎng)所，既豐富了業(yè)余生活，又能鍛煉身體，還給集團(tuán)組織各公司員工參加集體活動(dòng)提供了場(chǎng)地，有利于提升集團(tuán)公司的凝聚力。

我們將以喬遷為契機(jī)，立足公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方式方法，明確發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。我們篤信，憑借銳意進(jìn)取創(chuàng)新的精神，依靠全體員工的同心協(xié)力，北洋的發(fā)展輪廓會(huì)勾勒地更加清晰明朗，發(fā)展的步伐將會(huì)更加穩(wěn)健踏實(shí)。（夏俊玲 王靖）