北洋集團(tuán)組織后備干部培訓(xùn)

隨著北洋集團(tuán)后備干部人才庫的建立，后備干部的管理技能提升成為促進(jìn)干部隊伍素質(zhì)提升的重要因素，9月26-27日，集團(tuán)公司組織后備干部在威海山大培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期兩天的“卓越管理者的核心管理能力”培訓(xùn)，公司黨委書記宋軍利、總經(jīng)理谷亮等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與來自集團(tuán)總部和各個分子公司的后備干部共計七十余人參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)之前，谷亮在動員講話中提出目前公司轉(zhuǎn)型發(fā)展日益凸顯出人才缺乏問題，為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，建立規(guī)范有序的人才選拔、任用、培養(yǎng)、激勵機(jī)制，集團(tuán)公司于今年發(fā)布了《干部管理辦法》，并建立了后備干部人才庫。以往我們的管理者主要注重在實踐中鍛煉提高，而忽視了管理理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，此次后備干部專題培訓(xùn)是一個良好的開端，希望能夠結(jié)合實際工作積極體驗、深刻體會，人力資源部將本次后備干部參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的相關(guān)情況將被計入管理檔案，作為干部選拔、晉升和考核的參考要素。后備干部是企業(yè)的中堅力量，擔(dān)負(fù)著公司發(fā)展的重任，集團(tuán)公司重視人才培養(yǎng)，對于人才的成長抱有很大希望，將致力于為每一位德才兼?zhèn)涞膯T工搭建實現(xiàn)個人價值、促進(jìn)個人成長的平臺。

 中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問陳中來講師通過特質(zhì)測評、項目體驗等多種方式，深入淺出地講解了管理在“管人”和“理事”兩方面的內(nèi)涵和應(yīng)用，在識人、用人、凝聚人以及計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制各個方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。培訓(xùn)采用了分組合作的方式，來自不同部門、單位的后備干部在兩天的培訓(xùn)中通力合作，順利完成了各個項目體驗環(huán)節(jié)，增進(jìn)了彼此間的溝通。現(xiàn)場熱烈的氣氛點燃了每位參訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)熱情，但更多的還是“性格測試旋律”、“迷霧森林”等情景模擬留給大家的深刻思索。

本次培訓(xùn)是后備干部人才庫建立以來，集團(tuán)公司第一次組織全體后備干部參加的培訓(xùn)，根據(jù)人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展的需求，今后集團(tuán)公司還將根據(jù)大家管理工作中存在的困惑組織更多的專題培訓(xùn)，促進(jìn)后備干部的成長，推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。(孟繁成）