北洋集團(tuán)召開(kāi)2015半年度工作總結(jié)及計(jì)劃大會(huì)
7月17日，北洋集團(tuán)召開(kāi)2015半年度工作總結(jié)及計(jì)劃大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理谷亮、監(jiān)事會(huì)主席王海峰、總部中高層管理人員和各分子公司及事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人共80余人出席了此次會(huì)議。
集團(tuán)董事長(zhǎng)谷亮認(rèn)真聽(tīng)取了各公司的工作匯報(bào)，結(jié)合集團(tuán)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃發(fā)展情況，著重指出了目前工作中存在的問(wèn)題和不足，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)：生產(chǎn)型企業(yè)遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，我們更要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；隨著智慧城市業(yè)務(wù)的逐步拓展和新項(xiàng)目的實(shí)施，我們的業(yè)務(wù)覆蓋面更寬更廣，更要認(rèn)真研究如何打造“精、專(zhuān)”的拳頭產(chǎn)品，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力；公司的發(fā)展亟需人才，如何引進(jìn)人才、給人才提供充分發(fā)展的空間，需要形成一個(gè)有效的機(jī)制。
隨后，谷總對(duì)集團(tuán)下半年主要工作任務(wù)進(jìn)行了部署：第一，公司上下應(yīng)該統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的信心。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智慧城市作為國(guó)家大力提倡發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我們一定要積極響應(yīng)，緊抓機(jī)遇，盡快形成具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)業(yè)務(wù)。第二，更深、更寬、更高的方向推進(jìn)新業(yè)務(wù)。打造智慧城市建設(shè)的精品項(xiàng)目，提升品牌影響力。作為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心，進(jìn)一步完善云計(jì)算中心功能，建設(shè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域。全面強(qiáng)化孵化器功能，落實(shí)投資基金，尋找可行項(xiàng)目，發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，生產(chǎn)制造型企業(yè)要開(kāi)展節(jié)能挖潛、精細(xì)化管理等舉措，真抓實(shí)干，提升企業(yè)生產(chǎn)效能，并積極拓展新客戶(hù)、新產(chǎn)品，調(diào)整自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。第四，舉辦好電子信息和機(jī)器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、發(fā)起設(shè)立威海電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、落實(shí)天使投資基金以及完善云計(jì)算平臺(tái)，是集團(tuán)近階段的主要任務(wù)。下一步，我們還要結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)方向，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，尋找新項(xiàng)目、新產(chǎn)品。下半年集團(tuán)工作的總體要求為繼續(xù)圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展戰(zhàn)略，上下合力攻堅(jiān)，緊緊依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌、文化、人才建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展不斷拓展新空間和新優(yōu)勢(shì)，提升集團(tuán)持續(xù)發(fā)展能力。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)集團(tuán)管控，強(qiáng)化廉政建設(shè)和嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律等事項(xiàng)。
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