5月17日，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳福旭出席會(huì)議并講話(huà)，范永忠主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總部各部門(mén)和下屬分子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

        會(huì)議傳達(dá)了2017年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，集體學(xué)習(xí)了市國(guó)資委下發(fā)的《市管企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》。陳福旭代表集團(tuán)公司與各責(zé)任單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

        會(huì)議指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，各部門(mén)各公司要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)的清醒認(rèn)識(shí)，建立健全符合各部門(mén)各分子公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理體系，逐級(jí)簽訂切實(shí)能夠管控的安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)密責(zé)任體系、嚴(yán)格整治措施、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，切實(shí)提升安全生產(chǎn)治理整體能力和水平，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全。各公司要把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任放在首要位置，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任和要求，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定，做到一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)。各單位要充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的作用，通過(guò) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，編印發(fā)放宣傳材料、張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式組織宣傳教育活動(dòng)，讓全體職工懂安全、會(huì)安全，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人重視安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
        會(huì)議要求，要深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)，集團(tuán)總部綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行梳理，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制。認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨識(shí)危險(xiǎn)源、落實(shí)管控措施，督促企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)對(duì)道路工程施工、集體宿舍安全用電、車(chē)輛等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患；扎實(shí)做好安全生產(chǎn)日常管理工作，安全生產(chǎn)資料規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)資料管理要分門(mén)別類(lèi)，建立職工教育檔案、保存機(jī)械設(shè)備相關(guān)資料，使安全生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、規(guī)范化。年初要有安全生產(chǎn)計(jì)劃，每月有安全生產(chǎn)情況報(bào)告、季度有小結(jié)、半年和年終有總結(jié)考核評(píng)比；編制可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，要求各單位主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人24小時(shí)通訊暢通。進(jìn)一步增強(qiáng)事故防范和應(yīng)急處置能力，完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)安排應(yīng)急演練計(jì)劃，形成快速反應(yīng)處置機(jī)制。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在落實(shí)。要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和紅線(xiàn)意識(shí)，采取多種形式將會(huì)議精神宣傳到基層、落實(shí)到每個(gè)具體崗位，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要位置、放在全局性工作中來(lái)安排。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建起權(quán)責(zé)對(duì)稱(chēng)、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)懲分明、銜接得當(dāng)、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責(zé)、人人盡責(zé)。以更嚴(yán)格、更系統(tǒng)、更具體、更深入的措施，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)水平，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。